Como acertar o teste TCS Agile E0
Se você é um desenvolvedor de software ou um gerente de projeto que deseja trabalhar com a Tata Consultancy Services (TCS), uma das principais empresas de TI da Índia e do mundo, pode ser necessário fazer o teste TCS Agile E0. Este questionário faz parte do programa TCS iEvolve que visa avaliar e aprimorar a competência ágil de seus funcionários e potenciais contratados. O questionário testa seu conhecimento básico e compreensão da metodologia ágil, que é uma abordagem popular e eficaz para desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos. Neste artigo, contaremos tudo o que você precisa saber sobre o questionário TCS Agile E0, incluindo como acessá-lo, como baixar o PDF das respostas, como estudar para ele, como responder às perguntas, como verificar seus resultados e como melhorar sua competência. Seguindo nossas dicas e conselhos, você poderá acertar no teste e impressionar seu futuro empregador.
O que é Metodologia Ágil?
Antes de mergulharmos nos detalhes do questionário TCS Agile E0, vamos primeiro entender o que é a metodologia ágil e por que ela é importante para o desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos. A metodologia ágil é um conjunto de valores e princípios que orientam como as equipes colaboram e entregam valor aos clientes de forma adaptativa e iterativa. A metodologia ágil é baseada em quatro valores principais:
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Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
Software que trabalha sobre uma documentação completa
Colaboração do cliente em vez de negociação de contratos
Responder à mudança ao invés de seguir um plano
Esses valores são apoiados por 12 princípios que enfatizam a satisfação do cliente, entrega antecipada e contínua, feedback, mudança, qualidade, simplicidade, auto-organização, multifuncionalidade, capacitação, comunicação, reflexão e melhoria. A metodologia ágil não é um framework ou ferramenta específica, mas sim uma mentalidade e uma cultura que pode ser aplicada a diversos frameworks ou ferramentas, como scrum, kanban, XP, etc.A metodologia ágil tem muitos benefícios para o desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos, como tempo de lançamento no mercado mais rápido, maior satisfação do cliente, custos mais baixos, maior qualidade, melhor gerenciamento de riscos, maior moral da equipe e mais inovação.
O que é a competência TCS Agile E0?
A competência TCS Agile E0 é um nível de proficiência em metodologia ágil que a TCS espera de seus funcionários e contratações em potencial. É um dos seis níveis de competência ágil que o programa TCS iEvolve oferece. Os outros níveis são Agile E1 (Fundação), Agile E2 (Practitioner), Agile E3 (Expert), Agile E4 (Master) e Agile E5 (Guru). A competência TCS Agile E0 abrange os seguintes tópicos:
Ágil para iniciantes
Estrutura Scrum
Estrutura Kanban
Gerenciamento ágil de projetos
Gestão de produtos
Ágil em escala
Práticas de desenvolvimento de software
Para obter a competência TCS Agile E0, você precisa concluir um curso on-line sobre ágil para iniciantes fornecido pelo TCS iEvolve e passar em um questionário on-line com 20 perguntas de múltipla escolha. O questionário tem uma duração de 40 minutos e uma pontuação de aprovação de 60%. O questionário é baseado no material do curso e testa seu conhecimento básico e compreensão da metodologia ágil.
Como acessar o questionário TCS Agile E0?
Para acessar o questionário TCS Agile E0 online, você precisa seguir estas etapas:
Faça login no portal TCS iEvolve usando seu ID de funcionário ou ID de e-mail e senha.
Selecione a guia "Agile" na barra de menus.
Selecione a opção "Agile E0" na lista suspensa.
Selecione o botão "Take Quiz" no painel.
Leia atentamente as instruções e clique em "Start Quiz".
Responda às 20 perguntas em 40 minutos e clique em "Enviar".
Você pode fazer o teste apenas uma vez por tentativa. Se você for reprovado no teste, precisará aguardar 24 horas antes de respondê-lo novamente. Você pode fazer até três tentativas para passar no teste. Se você passar no questionário, receberá um certificado de conclusão e um distintivo de reconhecimento da TCS iEvolve.
Como baixar o PDF das respostas do questionário TCS Agile E0?
Você pode ficar tentado a baixar o PDF das respostas do questionário TCS Agile E0 de alguns sites ou plataformas que afirmam oferecê-los gratuitamente ou por uma taxa. No entanto, recomendamos vivamente que não o faça por várias razões:
Os arquivos PDF podem ser não autorizados ou imprecisos. Eles podem conter respostas erradas ou desatualizadas que podem enganá-lo ou prejudicar seu desempenho.
Os arquivos PDF podem estar infectados com malware ou vírus que podem danificar seu dispositivo ou comprometer sua segurança.
Os arquivos PDF podem ser ilegais ou antiéticos. Eles podem violar os direitos de propriedade intelectual ou os termos e condições do TCS iEv olve. Eles também podem prejudicar sua reputação ou credibilidade como profissional.
Portanto, a melhor maneira de obter as respostas do questionário TCS Agile E0 é estudar para o questionário e responder você mesmo às perguntas. Dessa forma, você não apenas passará no teste, mas também aprenderá e melhorará sua competência ágil.
Como estudar para o TCS Agile E0 Quiz?
Estudar para o questionário TCS Agile E0 não é difícil se você seguir estas dicas e recursos:
Lendo o material oficial do curso
O material oficial do curso fornecido pelo TCS iEvolve em ágil para iniciantes é a fonte de informações mais confiável e relevante para o questionário. O material do curso cobre todos os tópicos que o questionário testa, como valores e princípios ágeis, estrutura scrum, estrutura kanban, gerenciamento ágil de projetos, gerenciamento de produtos, ágil em escala, práticas de desenvolvimento de software etc. O material do curso também inclui questionários e exercícios para ajudá-lo a verificar sua compreensão e retenção. Você pode acessar o material do curso online através do portal TCS iEvolve ou baixá-lo como um arquivo PDF. Você deve ler todo o material do curso e anotar os pontos-chave.
Fazendo testes práticos
Fazer testes práticos é uma ótima maneira de se familiarizar com o formato e a dificuldade do questionário real.Os testes práticos também podem ajudá-lo a avaliar seus pontos fortes e fracos, identificar lacunas em seu conhecimento e melhorar sua velocidade e precisão. Você pode encontrar testes práticos em sites ou plataformas respeitáveis que oferecem perguntas e formatos semelhantes aos do questionário real. Alguns exemplos são:
: Este site oferece um teste prático gratuito com 20 perguntas que cobrem todos os tópicos do questionário TCS Agile E0. Você pode fazer o teste online e obter feedback e explicações instantâneas.
: esta plataforma oferece um teste prático pago com 20 perguntas que imitam o questionário TCS Agile E0. Você pode fazer o teste online e obter feedback e análises detalhadas.
: este site oferece um teste prático pago com 20 perguntas que simulam o questionário TCS Agile E0. Você pode fazer o teste online e obter feedback e soluções abrangentes.
Você deve fazer o maior número possível de testes práticos até se sentir confiante e confortável com o questionário.
Revisando comentários
Revisar o feedback de testes práticos ou tentativas anteriores é crucial para melhorar seu desempenho e aprender com seus erros. Você deve analisar seu feedback cuidadosamente e identificar áreas de melhoria. Você também deve procurar padrões ou tendências em seus erros, como tópicos, conceitos ou tipos de perguntas que considera difíceis ou confusos. Você deve então se concentrar nessas áreas e analisá-las mais profundamente. Você também deve procurar feedback positivo, como tópicos, conceitos ou tipos de perguntas que você considera fáceis ou interessantes. Você deve então reforçar essas áreas e usá-las como seus pontos fortes.
Revisando os principais conceitos
Revisar os principais conceitos da metodologia ágil é essencial para reter e aplicar seu conhecimento no quiz. Você deve revisar os principais conceitos de valores e princípios ágeis, estrutura scrum, estrutura kanban, gerenciamento ágil de projetos, gerenciamento de produtos, agilidade em escala, práticas de desenvolvimento de software, etc.Você deve usar diferentes métodos de revisão, como flashcards, resumos, diagramas, mnemônicos, etc. Você também deve usar diferentes fontes de revisão, como livros, artigos, vídeos, podcasts, etc. Alguns exemplos são:
: Este site explica os quatro valores e 12 princípios da metodologia ágil de forma simples e concisa.
: Este site fornece o guia oficial do framework Scrum, incluindo suas funções, eventos, artefatos, regras, valores, etc.
: Este site oferece um guia abrangente sobre a estrutura kanban, incluindo seus princípios, práticas, benefícios, métricas, etc.
: Este site oferece um curso on-line gratuito sobre gerenciamento ágil de projetos que abrange seus conceitos, ferramentas, técnicas e práticas recomendadas.
: este site oferece um curso on-line pago sobre gerenciamento de produtos que abrange seus fundamentos, processos, estratégias, habilidades e estruturas.
: este site oferece um curso online gratuito sobre ágil em escala que aborda seus desafios, soluções, modelos e práticas.
: Este site oferece um curso online pago sobre práticas de desenvolvimento de software que abrange seus padrões, métodos, qualidade, testes, automação, etc.
Você deve revisar os conceitos-chave regularmente e com frequência até dominá-los.
Como responder às perguntas do questionário TCS Agile E0?
Responder às perguntas do questionário TCS Agile E0 não é difícil se você seguir estas dicas e exemplos:
Leia a pergunta com atenção e entenda o que ela está pedindo. Procure palavras-chave ou frases que indiquem o tópico, conceito ou estrutura da pergunta.
Elimine as opções erradas ou irrelevantes e concentre-se nas restantes. Procure pistas ou sugestões que possam ajudá-lo a restringir as escolhas.
Escolha a opção melhor ou mais correta com base em seu conhecimento e lógica.Evite adivinhar ou confiar na intuição, a menos que esteja inseguro ou sem tempo.
Verifique sua resposta e certifique-se de que ela é consistente e precisa. Revise sua resposta e altere-a se encontrar algum erro ou dúvida.
Aqui está uma tabela que mostra alguns exemplos de perguntas do questionário e suas respostas corretas com explicações:
Pergunta Opções Resposta Explicação -------- ------- ------ ----------- Quais são os três pilares do controle de processo empírico no scrum? A) Transparência, fiscalização, adaptaçãoB) Planejamento, execução, avaliaçãoC) Visão, valor, validaçãoD) Colaboração, comunicação, coordenação A) Transparência, inspeção, adaptação Esta é a resposta correta porque transparência, inspeção e adaptação são os três pilares do controle de processo empírico no Scrum. Eles permitem que as equipes scrum monitorem e controlem o processo e o produto de maneira empírica. Qual é a principal diferença entre kanban e scrum? A) O Kanban é um sistema puxado enquanto o scrum é um sistema empurradoB) Kanban não tem iterações com time-box enquanto o scrum tem sprintsC) O Kanban limita o trabalho em andamento enquanto o scrum limita o tamanho da equipeD) Todos os anteriores D) Todos os anteriores Esta é a resposta correta porque o kanban e o scrum têm abordagens diferentes para gerenciar o fluxo de trabalho. O Kanban é um sistema pull que permite que as equipes extraiam itens de trabalho de um backlog conforme sua capacidade. O Scrum é um sistema push que atribui itens de trabalho às equipes por um período de tempo fixo chamado sprint. O Kanban não tem iterações com time-box, enquanto o Scrum tem sprints que normalmente duram de 2 a 4 semanas. O Kanban limita o trabalho em andamento usando colunas e cartões em um quadro para visualizar e controlar o fluxo de trabalho. O Scrum limita o tamanho da equipe ao recomendar de 3 a 9 membros por equipe. Quais são as três funções no gerenciamento ágil de projetos? A) Gerente de projeto, proprietário do produto, membro da equipeB) Patrocinador do projeto, gerente do projeto, equipe do projetoC) Dono do produto, scrum master, equipe de desenvolvimentoD) Scrum master, proprietário do produto, parte interessada C) Dono do produto, scrum master, equipe de desenvolvimento Esta é a resposta correta porque o proprietário do produto, o scrum master e a equipe de desenvolvimento são as três funções no gerenciamento ágil de projetos. O proprietário do produto é responsável por definir e priorizar o backlog do produto e maximizar o valor do produto. O scrum master é responsável por facilitar e treinar o processo scrum e remover impedimentos para a equipe. A equipe de desenvolvimento é responsável por entregar incrementos potencialmente entregáveis do produto ao final de cada sprint. Quais são as quatro fases do gerenciamento de produtos? A) Ideação, descoberta, entrega, crescimentoB) Descoberta, definição, desenvolvimento, lançamentoC) Pesquisa, design, desenvolvimento, testeD) Planeamento, análise, desenho, implementação B) Descoberta, definição, desenvolvimento, lançamento Esta é a resposta correta porque descoberta, definição, desenvolvimento e lançamento são as quatro fases do gerenciamento de produto. A fase de descoberta é onde o gerente de produto identifica as necessidades e problemas do cliente e valida a ideia do produto. A fase de definição é onde o gerente de produto define a visão, a estratégia e o roteiro do produto e prioriza os recursos e requisitos. A fase de desenvolvimento é onde o gerente de produto colabora com a equipe de desenvolvimento e outras partes interessadas para entregar o produto de forma incremental e iterativa. A fase de lançamento é onde o gerente de produto lança o produto no mercado e monitora seu desempenho e feedback. Quais são os três níveis de agilidade em escala? A) Equipe, programa, portfólioB) Equipe, projeto, empresaC) Equipe, departamento, organizaçãoD) Equipe, produto, serviço A) Equipe, programa, portfólio Esta é a resposta correta porque equipe, programa e portfólio são os três níveis de agilidade em escala.Ágil em escala é a aplicação de princípios e práticas ágeis a projetos ou organizações complexos e de grande escala que envolvem várias equipes, produtos ou serviços. O nível da equipe é onde as equipes individuais aplicam estruturas ou métodos ágeis para agregar valor aos clientes. O nível do programa é onde várias equipes coordenam e alinham seu trabalho para agregar valor a um programa ou produto maior. O nível do portfólio é onde vários programas ou produtos são gerenciados e priorizados para agregar valor à organização ou negócio.
Como verificar os resultados do teste TCS Agile E0?
Verificar os resultados do questionário TCS Agile E0 on-line é fácil se você seguir estas etapas:
Faça login no portal TCS iEvolve usando seu ID de funcionário ou ID de e-mail e senha.
Selecione a guia "Agile" na barra de menus.
Selecione a opção "Agile E0" na lista suspensa.
Selecione o botão "Exibir resultados" no painel.
Veja a pontuação do questionário e o feedback na tela.
A pontuação do questionário mostrará quantas perguntas você respondeu corretamente em 20 e qual a porcentagem que você alcançou. Seu feedback mostrará quais perguntas você respondeu corretamente ou incorretamente e quais foram as respostas corretas. Você também verá seu nível de competência com base em sua pontuação. Existem quatro níveis de competência: Iniciante (0-40%), Intermediário (41-60%), Avançado (61-80%) e Especialista (81-100%). Você precisa atingir pelo menos o nível intermediário para passar no teste e obter a certificação.
Como melhorar sua competência TCS Agile E0?
Melhorar sua competência TCS Agile E0 não é difícil se você seguir estas sugestões:
Faça cursos avançados sobre metodologia ágil do TCS iEvolve ou de outras fontes confiáveis. Você pode escolher entre vários tópicos, como scrum master, product owner, Agile Coach, Agile Leader, etc.
Participe de comunidades ágeis ou fóruns on-line ou off-line onde você pode aprender com outros profissionais ágeis, compartilhar suas experiências, fazer perguntas e obter feedback.
Aplique práticas ágeis em seus projetos ou ambiente de trabalho, onde você pode experimentar diferentes estruturas ou ferramentas, colaborar com outras equipes ou partes interessadas, agregar valor aos clientes e medir seus resultados.
Busque orientação ou treinamento de profissionais ágeis experientes que podem orientá-lo em sua jornada de aprendizado, fornecer insights e dicas e ajudá-lo a superar desafios.
Mantenha-se atualizado com as últimas tendências e desenvolvimentos da metodologia ágil lendo livros, artigos, blogs, podcasts, vídeos, etc.
Seguindo essas sugestões, você poderá melhorar sua competência TCS Agile E0 e avançar para níveis mais altos de proficiência ágil.
Conclusão
Neste artigo, abordamos tudo o que você precisa saber sobre o questionário TCS Agile E0, incluindo como acessá-lo, como baixar o PDF das respostas, como estudar para ele, como responder às perguntas, como verificar seus resultados e como melhorar sua competência. Esperamos que este artigo tenha ajudado você a se preparar para o teste e atingir seus objetivos ágeis. Lembre-se de que o questionário TCS Agile E0 não é apenas um teste de seu conhecimento, mas também uma oportunidade de aprender e crescer como um profissional ágil. Portanto, não hesite em fazer o teste e mostrar ao seu potencial empregador o que você pode fazer. Boa sorte!
perguntas frequentes
Aqui estão algumas perguntas frequentes sobre o questionário TCS Agile E0 e suas respostas:
P: Quantas vezes posso fazer o teste TCS Agile E0?R: Você pode fazer o teste TCS Agile E0 até três vezes por tentativa. Se você for reprovado no teste, precisará aguardar 24 horas antes de respondê-lo novamente.
P: Qual é a duração do questionário TCS Agile E0?R: O questionário TCS Agile E0 tem duração de 40 minutos. Você precisa responder a 20 perguntas de múltipla escolha dentro desse tempo.
P: Qual é a pontuação para aprovação no teste TCS Agile E0?R: A pontuação para aprovação no questionário TCS Agile E0 é de 60%. Você precisa responder corretamente a pelo menos 12 das 20 perguntas para passar no teste.
P: Quais são os benefícios de passar no teste TCS Agile E0?R: Os benefícios de passar no questionário TCS Agile E0 são:Você receberá um certificado de conclusão e um crachá de reconhecimento da TCS iEvolve.
Você demonstrará seu conhecimento básico e compreensão da metodologia ágil.
Você aumentará suas chances de ser contratado ou promovido pela TCS.
Você melhorará suas habilidades e confiança como um profissional ágil.
P: Como posso entrar em contato com o TCS iEvolve para qualquer dúvida ou problema relacionado ao questionário TCS Agile E0?R: Você pode entrar em contato com o TCS iEvolve para qualquer dúvida ou problema relacionado ao questionário TCS Agile E0 enviando um e-mail para ievolve.support@tcs.com ou ligando para +91-22-6778-9595.
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